Más allá de códigos de conducta como el que rige para los proveedores de Nike

¿Qué pueden hacer los códigos empresariales de buena conducta en pro de la vigilancia del cumplimiento de las normas internacionales del trabajo y de la mejora de las condiciones de trabajo en las cadenas de aprovisionamiento mundiales? Para contestar a esta pregunta, lo primero que hacen los autores es resumir las averiguaciones de un estudio de las condiciones de trabajo en 800 fábricas de cincuenta y un países suministradoras de la empresa Nike Inc. y de dos monografías al respecto. Después analizan hasta qué punto encajan los códigos en el vasto mosaico de instituciones, políticas y prácticas destinadas a regular y mejorar las condiciones de trabajo, y abogan por un método gradual y complementario para realizar esta labor en las cadenas de aprovisionamiento mundiales. Esbozan las innovaciones que son necesarias en materia institucional y de investigación para poner a prueba estas ideas.